Definisi Budaya Perusahaan

Apakah Anda mencari definisi yang jelas tentang budaya perusahaan? Anda harus datang ke tempat yang tepat!

Saya telah mengembangkan definisi budaya perusahaan setelah hampir 20 tahun bekerja dengan organisasi dan melihat mereka dari perspektif seorang antropolog budaya serta konsultan strategi dengan gelar MBA di bidang keuangan.

Cara termudah untuk memikirkan budaya perusahaan adalah bahwa hal itu adalah bidang energi yang menentukan bagaimana orang berpikir, bertindak, dan pandangan dunia di sekitar mereka. Saya sering membandingkan budaya listrik. Budaya kuat dan tidak terlihat dan dampaknya jauh menjangkau. Budaya adalah kekuatan energi yang menjadi tenunan melalui pemikiran, perilaku, dan identitas dari mereka dalam kelompok.

Budaya perusahaan dibuat secara alami dan otomatis. Setiap kali orang datang bersama-sama dengan tujuan bersama, budaya diciptakan. Kelompok ini orang bisa menjadi keluarga, lingkungan, proyek tim, atau perusahaan. Budaya otomatis dibuat dari gabungan pikiran, energi, dan sikap dari orang-orang dalam kelompok.

Saya telah bekerja dengan pengusaha dan kapitalis ventura terlibat dalam start-up perusahaan teknologi. Mereka ingin bekerja pada budaya perusahaan setelah perusahaan tersebut menguntungkan atau ” dalam hitam” . Adalah jauh lebih sulit untuk mengubah budaya perusahaan setelah muncul daripada secara proaktif menciptakan budaya perusahaan yang mereka inginkan dari awal.

Bidang budaya perusahaan energi menentukan dress code sebuah perusahaan, lingkungan kerja, jam kerja, aturan untuk mendapatkan ke depan dan semakin dipromosikan, bagaimana dunia bisnis dilihat, apa yang dihargai, yang dihargai, dan banyak lagi.

Setiap perusahaan atau organisasi memiliki budaya perusahaan yang banyak. Sebagai contoh, departemen pemasaran dan departemen teknik mungkin memiliki budaya perusahaan yang sangat berbeda dimana keduanya dipengaruhi oleh budaya perusahaan secara keseluruhan organisasi. Banyak kali bentrokan ini dua sub-kultur.

Budaya muncul dalam kedua cara terlihat dan tak terlihat. Beberapa ekspresi budaya perusahaan yang mudah untuk mengamati. Anda dapat melihat kode berpakaian, lingkungan kerja, tunjangan, dan judul dalam sebuah perusahaan. Ini adalah lapisan permukaan budaya. Ini hanya beberapa manifestasi yang terlihat dari suatu budaya.

Lapisan Permukaan Budaya Perusahaan: Kerja ‘Percakapan’ Perks ‘Manfaat’ Lingkungan Kerja ‘Dress Code’ Ekspresi Visible ‘Judul & Deskripsi Pekerjaan’ / Life Balance Hubungan Struktur Organisasi ‘

Aspek jauh lebih kuat dari budaya perusahaan tidak terlihat. Inti budaya adalah terdiri dari keyakinan, nilai-nilai, standar, paradigma, pandangan dunia, suasana hati, percakapan internal, dan percakapan pribadi dari orang-orang yang merupakan bagian dari kelompok. Ini adalah dasar bagi semua tindakan dan keputusan dalam suatu departemen, tim, atau organisasi.

Layer Core Budaya Perusahaan: ‘Nilai’ Invisible manifestasi Percakapan Swasta (dengan diri atau kepercayaan) ‘Aturan Invisible’ Sikap ‘Keyakinan’ pandangan dunia ‘Moods dan Emosi’ Sadar Interpretasi ‘Standar’ Paradigma ‘Asumsi

Para pemimpin bisnis sering beranggapan bahwa visi perusahaan mereka, nilai, dan prioritas strategis adalah sama dengan budaya perusahaan mereka. Sayangnya, terlalu sering, visi, nilai, dan prioritas strategis hanya dapat kata-kata tergantung pada sebuah plakat di dinding.

Budaya perusahaan sebenarnya adalah wadah bagi visi, misi dan nilai-nilai. Hal ini tidak sama dengan mereka. Dalam sebuah perusahaan menguntungkan berkembang, karyawan akan mewujudkan nilai-nilai, visi, dan prioritas strategis perusahaan mereka.

Apa yang menciptakan ini perwujudan (atau kurangnya perwujudan) adalah energi bidang budaya perusahaan yang menembus jiwa karyawan ‘, tubuh, percakapan, dan tindakan. Perusahaan membutuhkan sebuah definisi yang baik dari budaya perusahaan sebelum mereka dapat mulai memahami bagaimana mengubah budaya perusahaan.